本信息公告口徑說明：項目前邊注明集團的為集團一級企業，未注明的為集團合并口徑。

    一、公司基本情況

    1．中文名稱：山東重工集團有限公司，簡稱：山東重工

    2．外文名稱：Shandong Heavy Industry Group Co., Ltd.(SHIG)

    3．法定代表人：譚旭光

    4．注冊地址：濟南市燕子山西路40-1號

    5．經營范圍：省政府授權范圍內的國有資產經營；投資和企業管理；規劃組織、協調管理所屬企業的生產經營活動；內燃機及其配套產品、工程機械及其他機械設備、零部件的研發、生產、銷售；不動產租賃（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）。

    6．辦公地址：濟南市燕子山西路40-1號山東重工大廈

    郵政編碼：250014

    7．網址：www.wiinewz.com

    8．電子信箱:[email protected]

    9．公司簡介:山東重工集團有限公司是山東省國資委監管的國有大型企業集團，也是中國綜合實力最強的汽車與裝備制造集團之一。旗下擁有濰柴動力、中國重汽、濰柴重機、山推股份、中通客車、亞星客車、德國凱傲集團、意大利法拉帝等多家上市公司。

    山東重工業務涵蓋動力系統、商用車、農業裝備、工程機械、智能物流、海洋交通裝備等六大板塊。濰柴重型發動機、法士特重型變速箱、山推推土機產銷量全球第一，中國重汽、陜汽重卡、中通客車、亞星客車、漢德車橋、火炬火花塞以及意大利法拉帝豪華游艇、德國凱傲集團旗下林德叉車和美國德馬泰克、德國林德液壓、加拿大巴拉德燃料電池等均為國內外知名品牌。分子公司遍及歐洲、北美、東南亞、南亞等地，產品遠銷150多個國家和地區。

    山東重工的戰略愿景是以整車、整機為龍頭，以動力系統為核心技術支撐，成為全球領先、可持續發展的智能化工業裝備跨國集團。山東重工秉承“責任、創新、溝通、包容”的核心文化理念，以客戶滿意為宗旨，以科技創新為驅動，模范履行企業社會責任，致力于打造受人尊敬的工業裝備跨國集團。

    二、財務會計報告和審計報告摘要

    和信會計師事務所為山東重工集團聘請的年報審計機構，其對2021年數據出具了標準無保留意見的審計報告。具體財務會計報告和審計報告已通過公共網站中國貨幣網進行了公開。

    三、董事會報告摘要

    1.董事會對公司核心競爭力情況的分析

    （1）經營情況綜述：集團2021年實現合并收入3345.95億元、利潤總額201億元、凈利潤163.2億元。

    （2）投資狀況分析：集團2021年投資領域均為主業，計劃投資296.94億元，實際完成投資153.75億元。

    2.國企改革三年行動完成情況

    （1）旗幟鮮明講政治，壓實責任，夯實黨建根基。全面建立“第一議題”制度，深學細悟習近平總書記重要講話精神。制定下發《貫徹落實黨中央重大決策部署跟進督辦管理辦法》，把政治建設納入黨建考核，將黨建考核結果納入黨組織班子成員經營業績績效考核。推進基層黨組織全面進步，過硬黨支部占比超過96%。深入開展黨史學習教育，將教育成果轉化為堅定理想信念、忠誠履職盡責的實際行動；扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，解決群眾急難愁盼問題446項。全國第十家“國有企業黨的建設調研基地”落戶濰柴；挖掘選樹先進典型，獲批全國優秀黨員1名，省優秀黨員2名、優秀黨務工作者1名、先進基層黨組織2個。

    （2）堅持創新引領，科技創新工作實現重大突破。2021年研發投入達到123億元，同比增長26.8%。濰柴動力發布全球首款本體熱效率51.09%柴油機；我國首輛自主知識產權雪蠟車中國重汽黃河氫燃料電池雪蠟車服務北京冬奧會，習近平總書記2022年1月4日專程登上黃河雪蠟車；推出國內首臺自主研發的大馬力CVT重型智能拖拉機，填補了國內拖拉機無級變速技術的空白；氫燃料電池重卡、換電自動集卡在港口、鋼廠、物流園等多場景應用。濰柴動力牽頭承建的國家燃料電池技術創新中心落戶山東。

    （3）加快新舊動能轉換，重大項目建設穩步推進。中國重汽濟南萊蕪智能網聯（新能源）重卡項目濟南投產，樹立了全球重卡智能化制造的新標桿。德國凱傲中國（濟南）叉車一期項目投產暨美國德馬泰克項目開工活動在濟南萊蕪成功舉行。濰柴集團近兩年12個重大項目投產落地，投資總額230億元，在濰坊建成了世界一流的新一代全系列高端動力研發制造基地。濰柴（青島）海洋裝備制造中心開工建設。

    （4）深化三項制度改革，激發企業改革發展活力。實施任期制和契約化管理108戶、完成率100%，構建“特別獎勵+一票否決”特色考核機制，薪酬根據契約完成情況剛性兌現，極大調動了班子成員積極性。濰柴集團、中國重汽等加速內部優勝劣汰，通過競聘上崗等方式，集團80后領導干部占比達67%、平均年齡41歲。實施“立軍令狀+揭榜掛帥”項目，單項最高獎勵分別達到2000萬元、700萬元。

    （5）持續穩健經營，運營效率與質量大幅提升。集團納入統計范疇的96戶應建董事會企業已全部建立董事會，符合條件的企業已全部實現外部董事占多數。完成濰柴動力、中國重汽、山推股份等上市公司資本市場再融資約187億元。強化預算在降杠桿工作中的指導作用，通過擴大經營積累、提升資產運營效率、降低有息負債規模等多項措施，推動資產負債率由年初72.72%下降至67%，完成年度降杠桿目標。系統開展虧損治理工作，堅持分類治理、重點調度，完成省國資委重點虧損企業治理任務目標。完成7戶非戰略參股企業退出。

    3.改革創新措施

    （1）以“三強化一突破”為重點，落細落實、穩扎穩打，全力開創黨建工作新局面。一是強化政治建設。持續深化“習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓工程”，2022年底前分級負責將基層黨組織負責人輪訓一遍。二是強化管理提升。繼續開展黨員分類管理，深化黨員量化積分管理。三是強化服務引領。完善黨員干部直接聯系群眾制度，繼續實施黨組織書記抓基層黨建突破項目，落實黨委領導班子成員基層黨建工作聯系點制度。四是突破短板弱項。以省委巡視整改為契機，堅持問題導向，持續深化“全域組織覆蓋行動”，建立重點整頓提升工作長效機制。

    （2）將降杠桿減負債作為長期工作抓實抓細。深化改革、強化管理、盤活資產、優化資源配置，提升企業效益和資產運營水平，擴大經營累積，通過內涵發展形成降杠桿的長效機制，持續推進降本增效，加大虧損企業治理，加快非主業退出，進一步推動集團混改及證券化等，深化2021年降杠桿工作成果。

    （3）持續加大治虧力度，確保完成專項治理目標。對新設企業、經營實體、改制企業、平臺企業四類企業采取針對性措施、分類治理。對大額虧損企業治理情況進行實時監控、專項報告；對工作開展不利或工作措施無效的虧損企業，進行重點調度溝通。加強監督考核，虧損治理與領導班子績效考核掛鉤，壓力充分傳導，確保各企業持續關注并有效進行虧損治理。

    （4）持續推進中長期激勵工作。推動具備實施條件的上市公司實施股權激勵，進一步論證細化方案，制定合理解鎖指標，待集團決策后實施落地。推動非上市公司中長期激勵試點擴面，開展全級次的非上市公司中長期激勵梳理評估，指導符合條件企業積極有序推進；拓展非上市公司多種激勵形式，提升中長期激勵工作的吸引力和激勵性，激發企業內生增長動能。

    （5）加快推進混改及證券化工作。實現法拉帝在香港主板上市，完成火炬科技戰投引入，推進火炬科技分拆上市，推動集團內符合上市條件的其他業務證券化方案論證，以資本手段助力新業務騰飛。

    四、省屬企業負責人的任職情況和年度薪酬情況、經營業績考核結果情況

    1.集團董事會、監事會成員以及其他高級管理人員任職情況、薪酬情況

    企業負責人報告期內薪酬尚未核定，待核定后及時按要求進行公開。

    2.省國資委確認的報告年度經營業績考核結果

    前期已向省國資委申報各項指標完成情況，但目前為止最終結果尚未批復，待批復后及時公開。

    3.企業領導人員經濟責任履職情況

    2021年，審計、國資、財政等有關部門未對山東重工集團領導人員開展經濟責任履職情況方面的審計、檢查。

    五、報告期內發生的重大事項及對企業的影響

    無。

    六、“三重一大”有關事項

    1.有關重大人事任免

    集團黨委按照“三重一大”要求，嚴格貫徹落實黨管干部的原則，嚴格執行干部選拔、任用流程。2021年度，根據工作需要，集團選拔及崗位調整各級干部151人次，其中，提拔15人次；免職41人次；交流95人次。同時，大力推動各級子企業全面推行經理層成員任期制和契約化管理，截至2021年底，108戶各級子企業已全部實現經理層任期制和契約化管理，覆蓋率100%。

    2.有關重大項目安排及境外投資情況

    2021年，山東重工集團根據“十四五”戰略規劃，繼續加強對汽車、工程機械、動力總成、新能源等重要業務領域的投資，其中中國重汽濟南萊蕪智能網聯（新能源）重卡項目、德國凱傲中國（濟南）叉車一期項目濟南投產，美國德馬泰克項目、濰柴（青島）海洋裝備制造中心開工建設，瑞士空壓機項目完成收購等。

    3.大額資金的調度及使用情況

    針對大額資金運作事項，集團制定了資金、融資、投資、票據、現金、預算等完善的管理辦法，保障合法合規使用各項資金。2021年度山東重工集團母公司內外部融資以及歸還情況，已通過公共網站中國貨幣網進行了公開。

    七、社會責任的履行

    1.職工勞動合同的簽訂、履行等勞動法律法規的遵守和執行情況

    集團建立以合同管理為核心、以崗位管理為基礎的市場化用工制度，依法與員工簽訂勞動合同，勞動合同簽訂率100%。依據《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規，健全完善企業各項規章制度，實行廠務公開、民主管理，維護職工合法權益，本著以人為本的管理理念，制定公平、公開的人力資源制度和政策，男女職工同工同酬，制度面前人人平等，依法落實女職工的平等勞動權利，加強女職工特殊時期關懷保護，維護社會保障、福利待遇及勞動保護待遇等權利，嚴格防止雇傭童工或強制勞動，未招用童工和損害未成年工合法權益的行為。

    2.人才引進、職工招聘、職工培訓等人才隊伍建設情況

    圍繞集團十四五規劃相關人才要求，研究集團及各公司業務發展與人才匹配情況，制定緊缺人才需求及年度招引計劃，發揮集團資源優勢，積極推進新能源、智能駕駛、車聯網、電控、軟件開發等方面中高端人才引進計劃，集團牽頭實施了國際財務部部長、集團副總經理和信息化人才公開招聘。加強公司間、渠道間協同，借力校企合作資源，協同推進大學生招聘工作，2021年大學生入職3235人，其中博士50人，碩博占比、雙一流占比均占50%。社會人才入職921人，其中中高端人才344人，高質量超額完成了招聘計劃。“招才引智”工作取得新突破，獲得省國資委“雙招雙引”一等獎。

    優化干部集訓機制，推廣優秀培訓經驗做法，主動調研各公司階段性、個性化需求，開展系統化學習培訓。組織高管和主要業務負責人31人參加華為數字化轉型培訓，實現了思維轉變，加深了對數字化認識、理解和運用能力。創新培訓模式，采用“線上+線下”相結合方式，組織干部實施“4+2”集中培訓，即“政治素養、文化引領、代際領導力、創新思維”四主題課程與“商務禮儀、辦公軟件”兩專題課程學習，累計課程時長超過23小時，領導干部3200余人參加，實現了干部隊伍整體素質的提升。組織80后年輕干部91人到中南大學集中培訓，學習數字經濟時代的新技術融合與應用創新、數字化轉型與商業模式、區塊鏈技術、數據與網絡安全、全面預算與戰略績效等內容，提升綜合素質能力、適應新崗位要求。組織68人參加軟件工程高潛人才碩士班，提升迎接未來信息化建設挑戰的能力。通過實施各類人才培養，為集團發展打造堅實人才隊伍。

    3.職工勞動、安全及衛生保護情況

    2021年以來，集團及各權屬企業嚴格落實安全生產責任制，加大安全生產投入，嚴防重、特大安全事故發生。

    （1）建立健全應急管理體系，強化日常應急演練，不斷提高應急管理水平和應對突發事件能力。中國重汽集團組織科技大廈、營銷大樓消防安全疏散演練，為做好科技大廈、營銷大樓消防安全疏散演練工作，安全環保部于6月5日和11月12日兩次組織科技大廈和營銷服務中心樓疏散逃生演練，并于9月27日配合山東省消防總隊在重汽科技大廈組織聯合消防疏散救護演練，消防總隊、支隊、大隊出動消防車39輛，消防官兵280人，社會救援機構同時聯動。通過充分準備、周密計劃、妥善安排，圓滿完成了疏散演練工作，三次共計參演人數3278人，通過實戰演練，讓科技園區的廣大員工真正懂得在危機情況下如何使用消防器材、如何逃生自救。山推股份按照法規要求編制了綜合預案、專項預案、現場處置方案共15項生產安全事故應急救援預案， 2021年，共開展了車輛傷害、物體打擊、有限空間、高處墜落等各層級事故應急演練36次，著重提升了重點部位及區域事故先期處置應急操作和個人防災避險自救能力，筑牢了生產現場最后一道安全防線。

    （2）為職工提供安全、健康、衛生的工作條件和生活環境，保障職工職業健康，預防和減少職業病和其他疾病的危害。2021年，濰柴集團通過省級健康企業創建評審，建立職工個人監護檔案3200余份，檢測職業危害作業點310余個，接害人員查體2400余人。根據疫情發生情況，累計調度離濰、返濰人員4萬余人，編制修訂疫情工作方案、預案等制度文件12個，下發各類文件、通知60余份，配合工作完成18000余名人員接種疫苗。為減少人員接觸有毒有害因素，中國重汽卡車公司實施了自動化涂裝項目，涂裝一現場分部目前共有8臺機器人擔負中涂、面漆噴涂工作，機器人噴涂對比人工噴涂有工作范圍大、涂料霧化效果好、油漆利用率高、質量穩定等優點，相對人工噴漆產生危險廢物數量減少，避免了人員接觸有毒有害因素產生職業病的風險,同時也避免了由于人為原因發生工傷事故、火災事故的風險。

    4.企業開展的環境治理及保護情況

    2021年，集團各權屬企業認真落實節能減排責任，帶頭完成節能減排任務。發展節能產業，開展環境治理及保護，發展循環經濟，提高資源綜合利用效率。中國重汽環保項目投入16531.4萬元，用于改進工藝流程，降低污染物排放，實施清潔生產，堅持走低投入、低消耗、低排放和高效率的發展道路。濰柴集團積極投入和應用節能減排技術，在保障功能安全可靠基礎上全面提升能源利用效率，大力降低能源消耗。濰柴動力在綠色制造體系建設、節能低碳及清潔生產等領域走在行業前列，榮獲“第五批全國工業領域電力需求側管理示范企業（園區）”，相繼開展部分節能項目。一是照明節點改造項目。將LED節能技術取代傳統照明，2021年在生產及辦公區域更換燈具6000余套，節能率約60%，年度節約電能987萬千瓦時，節約標煤1213噸。二是空壓機節能改造項目。更換更高能效的空壓機和冷干機，優化管網并采用變頻空壓機，持續提升壓縮空氣系統能效，年度節約電能253萬千瓦時，節約標煤310噸。

    5.企業提供安全的產品和服務，遵守商業道德情況

    集團始終恪守誠信經營的商業道德規范，向社會提供安全的產品和服務，嚴格遵守合同、協議規定，接受相關方的監督；集團主體長期信用等級為 AAA。

    6.對外大額捐贈、贊助情況

    2021年，集團未發生對外大額捐贈、贊助。

    八、履職待遇及有關業務支出情況

    2021年，集團領導人員發放公務交通補貼7.48萬元，車輛運行費用為3.1萬元，培訓費用為9.35萬元，業務招待費為0萬元，通訊費用1.73萬元，國內差旅費用為14.53萬元，因公臨時出國（境）費用發生0元。

    九、有關部門規定的其他事項

    無。